2022.05.11
為了應對 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 “不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)”的問題,國家發(fā)改委提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心是推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公共服務體系。
通過提供基礎技術(shù)、試驗設備、轉(zhuǎn)型路徑、典型場景等公共服務,降低產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心既包括依托產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)等建立的公共型數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,提供平臺、服務商、專家、金融等公共服務;也包括依托企業(yè)建立的開放型數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和行業(yè)內(nèi)中小微企業(yè)提供需求撮合、轉(zhuǎn)型咨詢、解決方案等服務。
當前縣域的實際情況是,
有政府領導認為縣域居民的數(shù)字化認知水平不高,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作難度較大。
有政府領導不想涉入耗時、耗力、還會得罪人的政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進工作。
有政府領導希望等其他城市的案例成熟后,再進行復制、照搬模式。
縣域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,政府領導,領頭羊都不敢轉(zhuǎn),企業(yè)、百姓怎么敢轉(zhuǎn)呢?
縣域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,應運而生。
一、展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值。
要匯聚全國各地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀成果和價值,展示在縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心。
二、要培訓各級政府領導數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與路徑。
要通過其他城市領導的遠程交流、現(xiàn)身說法,來給縣域政府領導提升信心,對數(shù)字化解決傳統(tǒng)方法解決不了的問題,抱有希望。
三、要深入研究縣域主導產(chǎn)業(yè),攻關(guān)卡脖子問題。
要聯(lián)合專家、企業(yè)共同針對縣域的主導產(chǎn)業(yè)開展深度的探索和研究,破解影響主導產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的困局,研發(fā)出相應的數(shù)字化解決方案。
四、要加大探索縣域潛力產(chǎn)業(yè),發(fā)展經(jīng)濟多點開花。
要聯(lián)合專家和企業(yè)共同針對縣域的既有資源,又待大規(guī)模開發(fā)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)開展探索和實踐,培育縣域新經(jīng)濟增長點,避免主導產(chǎn)業(yè)一家獨大的局面。
五、要提供普惠型、低成本的中小企業(yè)數(shù)字化服務平臺。
要嘗試提供先用后買的形式,長期購買服務的形式,為中小企業(yè)降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻和開支。
六、要全面摸排縣域發(fā)展的風險,隱患,提升城市治理水平。
要聯(lián)合專家和企業(yè),圍繞自然災害、公共安全、基層治理等方面,開展專題的研究,部署相應的數(shù)字化解決方案,郡縣治天下安。
七、要以市場化的方式,來開展縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心的工作。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是每個行業(yè),每個產(chǎn)業(yè),每個人,每個政府都必須要走的必由之路,在轉(zhuǎn)型的過程中,會給縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心帶來相應的收益,以收益為驅(qū)動,組建縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心。
八、縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心的架構(gòu)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,涉及面廣,不是某一個單位、公司就可以承擔的,這需要一個平臺思維,以中心為牽頭,組建農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)專業(yè)子平臺,來協(xié)同服務縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
九、縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心的模式。
政府和央企、或者數(shù)字化的實力公司,聯(lián)合組建“縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心”。
縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,聯(lián)合本地的企業(yè)、研究機構(gòu)、政府機構(gòu)共同組建
“縣域XXXX數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心”,共同開展具體領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務。
人達科技智慧路燈解決方案提供商

2022.05.11
為了應對 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 “不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)”的問題,國家發(fā)改委提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心是推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公共服務體系。
通過提供基礎技術(shù)、試驗設備、轉(zhuǎn)型路徑、典型場景等公共服務,降低產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心既包括依托產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)等建立的公共型數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,提供平臺、服務商、專家、金融等公共服務;也包括依托企業(yè)建立的開放型數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和行業(yè)內(nèi)中小微企業(yè)提供需求撮合、轉(zhuǎn)型咨詢、解決方案等服務。
當前縣域的實際情況是,
有政府領導認為縣域居民的數(shù)字化認知水平不高,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作難度較大。
有政府領導不想涉入耗時、耗力、還會得罪人的政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進工作。
有政府領導希望等其他城市的案例成熟后,再進行復制、照搬模式。
縣域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,政府領導,領頭羊都不敢轉(zhuǎn),企業(yè)、百姓怎么敢轉(zhuǎn)呢?
縣域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,應運而生。
一、展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值。
要匯聚全國各地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀成果和價值,展示在縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心。
二、要培訓各級政府領導數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與路徑。
要通過其他城市領導的遠程交流、現(xiàn)身說法,來給縣域政府領導提升信心,對數(shù)字化解決傳統(tǒng)方法解決不了的問題,抱有希望。
三、要深入研究縣域主導產(chǎn)業(yè),攻關(guān)卡脖子問題。
要聯(lián)合專家、企業(yè)共同針對縣域的主導產(chǎn)業(yè)開展深度的探索和研究,破解影響主導產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的困局,研發(fā)出相應的數(shù)字化解決方案。
四、要加大探索縣域潛力產(chǎn)業(yè),發(fā)展經(jīng)濟多點開花。
要聯(lián)合專家和企業(yè)共同針對縣域的既有資源,又待大規(guī)模開發(fā)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)開展探索和實踐,培育縣域新經(jīng)濟增長點,避免主導產(chǎn)業(yè)一家獨大的局面。
五、要提供普惠型、低成本的中小企業(yè)數(shù)字化服務平臺。
要嘗試提供先用后買的形式,長期購買服務的形式,為中小企業(yè)降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻和開支。
六、要全面摸排縣域發(fā)展的風險,隱患,提升城市治理水平。
要聯(lián)合專家和企業(yè),圍繞自然災害、公共安全、基層治理等方面,開展專題的研究,部署相應的數(shù)字化解決方案,郡縣治天下安。
七、要以市場化的方式,來開展縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心的工作。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是每個行業(yè),每個產(chǎn)業(yè),每個人,每個政府都必須要走的必由之路,在轉(zhuǎn)型的過程中,會給縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心帶來相應的收益,以收益為驅(qū)動,組建縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心。
八、縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心的架構(gòu)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,涉及面廣,不是某一個單位、公司就可以承擔的,這需要一個平臺思維,以中心為牽頭,組建農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)專業(yè)子平臺,來協(xié)同服務縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
九、縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心的模式。
政府和央企、或者數(shù)字化的實力公司,聯(lián)合組建“縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心”。
縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,聯(lián)合本地的企業(yè)、研究機構(gòu)、政府機構(gòu)共同組建
“縣域XXXX數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心”,共同開展具體領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務。
人達科技智慧路燈解決方案提供商
